モーニングセミナー通信 VOL.167《大野 敬太郎》

 

日 時	２０１２年６月２１日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１８回 万人幸福の栞 第5条 夫婦は一対の反射鏡‐夫婦対鏡‐
講話者	香川県丸亀市倫理法人会 幹事 衆議院議員 秘書 大野 敬太郎（おおの けいたろう）
テーマ	大きな夢を持とう～日本の地域の将来像～
備 考	【会長挨拶】丸山保夫会長 ホテルロビーに七夕の短冊を飾れる笹があり、久しぶりに願い事を書いた。風情があっていいものです。（中略）目標を達成する為には、高い目標を掲げる事。手を伸ばせば届くところよりもっと力を出せる。

 

講話者：大野敬太郎氏

大野氏は2番の歌詞がお好きだとの事（セミナー前に歌う校歌のようなモノです）

 

『テーマ内容』大野 敬太郎

今日のテーマにある夢。モーニングセミナーで歌う『夢かぎりなく』の２番が大好き。

（映像で地球儀の写真）日本はどこにあるか分かりますか？アラビア半島から日本への原油ルートが北極ルートだと4割程近くなる。紙面の地図だとすぐ分かる事でも見方を変えれば全く違うように見える、だから実際にやってみないと分からない。

私の夢はたくさんありますが、一つは閉塞感漂う社会を吹き飛ばしたい。

（映像で12枚の海外雑誌の表紙）海外から見た日本のイメージを雑誌の表紙で追って行きます。

80年代は世界経済を席捲した日本～

90年代はバブルに泣いている日本～

 

2000年代は漂流する日本～日本よさようなら、中国よこんにちは～何も決定しない政治～リーダーがいない日本～世界の指導者の日本化（決められない指導者）～日本の重荷～沈み行く日本を世界が支えている。

昨年ブータン国王夫妻が来日され幸福度を上げる事に注目が集まりました。しかし経済力も上げなければいけない。

かつての日本は上位だったので現在、その他の国が高くなっているのにまだ高いつもりでいる。

日本の政治は政党に関係なく地盤沈下していて国民の政治不信を生んでいる。日本の課題は多々あるが進んでいない現状。

政治の信頼回復には、様々な改革・改正・対策が必要。活力を生む国家構造。

私は地元四国の発展のため、たくさんの夢がある。地方に権限を分散、中小企業・農業・金融のコラボ、将来価値を生む領域への投資、インフラ整備、大胆な財政金融政策によるデフレ脱却等。例えば北九州市はアジアに目を向けた戦略を打っている。

さぁ、坂出市の戦略は何？世界から見て坂出市はどんなメリットがありますか？坂出市が出来る事は何ですか？

いろんな人と、交流し人脈交流を広げたいのも一つの夢。私の思いはHTH（膝を突き合わせて話し合う。）です！！

 

『感 想』

世界から見た日本を、雑誌の表紙で知る事が出来ました。文章でズラズラ書かれているのと違い、ストレートに世界の目が伝わりました。変化に対応できず茹で蛙になるのか（蛙は熱い湯に入れられると飛び出るが、水からジワジワ温めると茹で上がってしまう）…。日本を客観的に見る目を真剣に持たないと行けない時代に来ているようです。

セミナー終了後の記念撮影(^O^)／

 

次回モーニングセミナーは、6月28日（木）

香川県三豊倫理法人会 幹事・㈱玄米酵素代理店 竹内 美津代 代表 です。

モーニングセミナー通信 ＶＯＬ．166《吉川 和儀》

日 時	２０１２年６月１４日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１７回 万人幸福の栞 第４条 人は鏡、万象はわが師－万象我師－
講話者	社団法人倫理研究所 法人局 普及事業部 吉川 和儀 中国四国方面 方面長
テーマ	実践は裏切らない
備 考	会員スピーチ：㈱オルカ 由佐浩一 ６月度誕生日の方へのプレゼント贈呈（今月は５名） ＭＳ終了後：ＪＲ宇多津駅周辺の清掃活動 前日１３日：吉川方面長による幹部研修会

 

吉川 和儀 中国四国方面 方面長

誕生日プレゼント贈呈＆会員スピーチ

講話風景

『会長挨拶』丸山保夫

今日は月一回の清掃活動。自身の会社でも週一回、付近の清掃を行なっている。掃除で心の掃除も出来ているように思う。

『会員スピーチ』由佐浩一

入会のキッカケ弟（由佐紹二氏）の勧め。自衛隊、そして外国航路の船員だった為か、厳しい規律しきたりのある世界が好き。挨拶が減って来ている世の中で、倫理での時間はとても気持ちが良い。どんどん学ばせて貰おうと思う。

『テーマ内容』吉川和儀

昨日は役員対象の幹部研修。テーマは『雨を喜ぶ』。梅雨時期で雨も多くなりますが自然に対して嫌がらず、雨のおかげでの恵みを思おう。四季があるから感性が磨かれる。

今日のテーマ『実践は裏切らない』。行なってきた事は読んだり聞いた事ではなく裏切らない。実践（行なう）により、経験が血となり肉となる。それが人に対する優しさに通ずる。

このモーニングセミナーも今日が417回。417回開催出来ているという事はその時その時の役員さんの協力、出席してくださる方が居たから。始めた事を日常の生活に落とし込む。

徳目（仁義礼孝忠など）は多々あるが、先人の気づきや行為から生まれてきたもの。倫理では《明朗 愛和 喜働》が徳目。小さくても目標（夢）を持ち、近づき叶うと明るく朗らかになれる。自分がこの世にいるのは、先祖がいたから。10代遡ると祖先は1024人、20代遡ると104万1526人。見えない者の目を意識する。今の自分を見てどう思うか、安心してくれるかと思う事、そして自分自身を律する事も大切。

『感 想』

今年1月の新年式以来の吉川方面長のご講話。ご講話の最初は、当会の会長挨拶に対しての感想、会員スピーチへの感想、誕生日の方へのメッセージをされました。様々な所でご講話されていますが、それだけで当会へのセミナーという感じになります。セミナーの後半は近畿方面を担当していた時に出会った、次男・奥様を早くに亡くされ、長男に支えられ、12年ほど前からホームレスの自立支援をされている会員様のお話。自分だけの力でなく、見えないが背中を押してくれる次男、見守ってくれる妻がいると。見えない者を感じる。そういうのって皆さんはありますか？

モーニングセミナー終了後は、会場周辺の清掃活動！！１７名の参加を頂きました！！

 

ご協力ありがとうございました！！

次回モーニングセミナーは、6月2１日（木）

香川県丸亀市倫理法人会 大野 敬太郎 幹事です。

モーニングセミナー通信 VOL.165《寺主吉輝》

日 時	２０１２年６月７日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１６回 万人幸福の栞 第3条 運命は自らまねき、境遇は自ら造る－運命自招－
講話者	社会保険労務士・行政書士寺主事務所 寺主 吉輝（てらじ よしてる）
テーマ	エンディングノートの活用
備 考	5月度モーニングセミナー皆勤賞授与式。7名の方が皆勤賞でした！賞状と記念品としてモーニングセミナー終了後の朝食会に使用できる朝食券を贈呈しています(^O^)

 

講話者：寺主 吉輝氏

皆勤賞授与

本日の資料は《エンディングノート》

講話風景

『テーマ内容』寺主 吉輝

「人はいつ死ぬのかわからない」。

様々な事例を多々見てきて、思いや考えを伝えておく事の重要性を感じる。遺言書は法的に財産等に関る添付書類だと考えると、エンディングノートは法律では示せない、亡くなってからだけでなく自身と残される者の意思の疎通が出来なくなった時にメッセージとして残せる物（介護・終末期医療・葬儀や墓・財産等）。

資料のエンディングノートは12項目あるが、今朝は家系図・自分の財産・遺言書・終末期医療を主にお話します。

《家系図》あなたが亡くなった時、相続する人は誰か。1．配偶者と子 2．配偶者と親 3．配偶者と兄弟姉妹の順序です。子がいれば親や兄弟達に財産が渡る事はないので、手間も余りかからないが、2．3になれば、その方々の戸籍が全て必要。亡くなっていれば出生～死亡まで全ての戸籍が必要。法定相続人の確定作業は手間も時間もかかる。残された人が把握しやすくする為にも家系図を見直して書き残しておくと良いでしょう。

《自分の財産》相続人はプラス財産はもちろん、マイナス財産（ローンや保証債務、クレジット等）も相続するので書いておく。銀行や保険会社から「○○さんがお亡くなりになったそうですが…」等の連絡はない。銀行でも10年経って抹消される預金等は100億ほどあるらしい。

《遺言書》エンディングノートには遺言書がここにあると言うことを記し、遺言書は公正証書にしておく。作るべき人は1．子供がいない 2．養子縁組や結婚歴が2回以上ある（実子と連れ子などいる方） 3．不動産（家や土地）のある 4．法定相続人以外（内縁関係、嫁、友人など）に財産を渡したい方は、遺言書が無ければ渡せない。お金はかかるが公正証書を作成し、預かっておいてもらう。

《終末期医療》亡くなるのではなく、意思の疎通が出来なくなる場合（事故や認知症、病気）に、自分がどういった治療を受けたいか、尊厳死を希望するかどうか等は、本人の意思確認が出来ない分、残された方や医師は決めかねる。また、連絡をして欲しい人や知らせたくない人なども本人にしか分からない事は多々あるはず。

《その他》介護やお墓、葬儀等、残された方へ伝える事は残される方への配慮、今の内に自分を整理しましょう。

『感 想』

倫理法人会は経営者の方がほとんど。自分は元気、縁起でもない！ではなく、元気な時だからこそ出来る事かも?!

 

セミナー終了後の朝食会は懇親を深めるいい時間になっています（*^_^*）

 

次回モーニングセミナーは、6月14日（木）

社）倫理研究所 吉川 和儀 中国四国方面長 です。

モーニングセミナー通信 VOL.164 《児島 伸明》

日 時	２０１２年５月３１日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１５回 万人幸福の栞 第２条 苦難は幸福の門－苦難福門－
講話者	香川県倫理法人会 青年委員長 株式会社TACT 代表 児島 伸明（こじま のぶあき）
テーマ	売上げが上がるお話
備 考	《会長挨拶：丸山保夫会長》 母の日に少し遅れたが、先日、施設に入所している母に自分が打ったうどんを持って会いに行った。車椅子の母が「お前は仕事はもう辞めたんか？」と聞く。「まだやっているよ」と答えると「ほうか、元気でやれよぉ」と。そんな歳になってもいつまでも子を心配する母の心。もっと大切にしなければと感じた。

講話者：児島 伸明氏

 

講話風景

セールスプロセスの図解

 

『テーマ内容』児島 伸明

倫理との出会いは、うどん屋で昼食を食べていて、現細井普及拡大副委員長に声を掛けられた。入会しMSへ出席する内に単会幹事・事務長・県青年委員長の役を拝命。様々なお役を頂く度に学びがあると実感している。

今日のテーマにある《売上げ》。上げるためにはお客様の①数②単価③リピート率。

中小企業の社長は野球界で言えば長嶋茂雄氏。スーパースターだが、野球を教えるのもトップかと言えばそうではない。トップは自分では体や頭で理解しているが言葉にして教えるのがなかなか出来ない。

世界には素晴らしい研修をしている企業もある。リッツカールトンやディズニーランド等。しかしそのままの研修を日本に持ち込んでも文化やしきたりが違うので難しい。日本にはおもてなし（配慮）という素晴らしい文化がある。それは人を慮る事。

会社（家族）親（社長）子供（社員）と考え、親（社長）は、子供（社員）の思いや声を心で聴く・承認・賞賛する事が大切。そして社長は、情報を知る・それを考え実行するか否か・アンテナを立てておくという事も大事な要素。

営業は物を売るのではなく、お客様の望みや思いを叶える事。叶えた事へ対する対価が売上げ。万人幸福の栞にも出てくる、たらいの水の例話そのもの（欲心を起して水を自分の方にかきよせると向こうへ逃げる、人のためにと向こうに押しやればわが方にかえると二宮尊徳が弟子に示した）。そして汲んでも汲んでも出る湧き水を目指そう。

セールスのプロセスは、アポイント→アプローチ→ヒアリング→プランニング→プレゼンテーション→クロージング→申込・契約→紹介入手。最後の紹介入手が大事な所だが、申込・契約で終わっている企業が多い。紹介して頂ければ、プロセスのアポイント～ヒアリングまでは早く進めることが出来る。

ファーストフード店のマニュアルにある「ポテトもご一緒に如何ですか?」で購入した割合は、1ヶ月の売上げの５％。会社で一人のトップセールスマンがいるより、営業を教育・マニュアルとして組み入れ、平均以上のセールスマンが複数いる方が良い。本人達も基本があれば、自分はここが苦手だ、ここを工夫すればよいと判断しやすいし、社員同士もアドバイスしやすい。新しく入った人にも教えやすい。

 

『感 想』

営業は物を売るのではなく、望みや思いを叶える事。言われてみて自分も欲しい物を納得して購入した時の担当者にはいいイメージしかなく、不要な物を勧めてきた方には、イライラしてしまいます。相手のニーズを汲み取る事の大切さが児島氏の講話で解かりました。

 

セミナー終了後は朝食会。セミナー内容や倫理の話、またプライベートのお話も会話が弾みます（＾－＾）

 

次回モーニングセミナーは、6月7日（木）

社会保険労務士・行政書士寺主事務所 寺主 吉輝 様

モーニングセミナー通信 VOL.163 《武田 真由美》

日 時	２０１２年５月２４日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１４回 万人幸福の栞 第１条 今日は最良の一日、今は無二の好機‐日々好日‐
講話者	節約アドバイザー 武田 真由美（たけだ まゆみ）
テーマ	すぐできる＆とっとも簡単 食費１か月１万円の裏ワザ
備 考	頂いた資料（お金のチェックシートや支出の表）は、今日からでも使える節約術！ご希望の方はメール・FAXにて送付いたします。武田様から出席者へお土産も頂きました。

 

講話者：武田 真由美様

 

講話風景

 

『テーマ内容』武田 真由美

「節約」と聞くと、切り詰めて…等、マイナスのイメージを抱きがちですが、効率の良さを考えムダを省く事だと思います。今日は、すぐ実践出来る節約術をお話します。

節約にはA.コツコツタイプ（生活費‐食費や日用品費・水道光熱費）

B.一手間で出来るタイプ（保険料・通信費・住居費といった３大節約）があります。

 

Bは、携帯電話やインターネット、保険のプランの見直しです。面倒がらずにそれぞれのプロに相談し、見直すことで大きな節約になります。

Aは体でいうとダイエットです。まず、体重計に乗る（アバウトで良いので家計費の支出を出す）。※資料１枚目 大まかに住居費、通信費、水道光熱費、その他固定支出、生活費（食べる事）、生活費（暮らす事）を表で表わします。細かに書き出すと続かなくなるのでレシートで必要か浪費かのチェックをして下さい。

浪費とみなした合計金額÷必要支出＜0.25。少ない場合は貯蓄体質、多い場合は浪費体質かも？これが体でいうとBMI指数ですね。

次に１ヶ月のお金のチェックシートを活用して下さい。

月～日、１週目～５週目までの表を、貯金した金額、使った金額を毎日記入する事で、３ヶ月位経つと自分の買い物の癖が見えてきます。客観的に自分の買い物を見るという事が大切です。見えたらどう改善していくか。

《レシートは大切なお金の資料》です。

１．冷蔵庫や日用品の在庫表になる

２．買ったけど使った使わなかった、もっと安く買えた等、買い物分析になる

３．日付・時間・割引率・品名が出るのでお店の特売分析になります。

レシートを１．として使う時は、使えばその文字を消す、使わず捨てたりしたらチェックしておくことで、ムダが一目でわかります。

２．の時は○△×を品名の横に書くと次回購入時の目安になります。

３.は日付で仕訳すると、一つの店で買う方が得だとか、何曜日が特売日だとか広告を見なくてもわかります。また、レシートを貼って管理する場合でも、日付順、店舗別、費目別に分ける事で、どの費目が飛びぬけて多いか分析できます。

どれが多いか分かれば、支出から守れる予算を立てましょう。３ヵ月ほど守れたら又少し予算を減らします。

私自身は、これを実践する事で６万円の食費が３万円になり、在庫をあまり持たなくなりました。家計を意識するだけで支出は減らす事が出来ます。

『感 想』

《レシートは大切なお金の資料》の言葉が、頭に残っています。家計簿は付けるだけで終わってしまう…思わず頷いてしまいました。頂いた資料を活用して家計のムダを見つけてみます！

モーニングセミナー終了後は、ホテル１１階にて、講師を囲んでの朝食会です(*^。^*)

 

次回モーニングセミナーは、

5月31日（木）香川県倫理法人会 児島 伸明 青年委員長 です。

モーニングセミナー通信 VOL.162《金澤 芳幸》

日 時	２０１２年５月１７日（木） ６：００～７：００
回 数	第４１３回 万人幸福の栞 第17条 人生は神の演劇、その主役は己自身である‐人生神劇‐
講話者	社団法人倫理研究所 法人レクチャラー 山口県倫理法人会 幹事長 株式会社ビークルーエッセ 取締役 金澤 芳幸（かなざわ よしゆき）
テーマ	脇役力
備 考	5月度お誕生日の高尾・玉木・真鍋・森崎・間﨑・渡邉・草薙・藤本・塩田・香川様へプレゼント贈呈。おめでとうございます！！ 講話終了後は金澤レクチャラーにもご参加頂き、20分間の清掃活動を行いました。

会員企業㈱名物かまどさんのお菓子詰め合わせをプレゼントです！

講話風景

『会長挨拶』丸山 保夫 モチベーションアップ方法7つを社内で取り入れた。1．朝早く出社2．やる事を書き出す3．やる順番、時間を決める4．朝一番に報連相5．全力で働く6．その日の振り返り7．明日の準備をする。

『会員スピーチ』間﨑 由美

昨日の朝礼研修に社員と参加。研修後、社員から朝礼を充実させたいとTEL。自ら朝礼に取り組む姿勢が見られた。研修に参加し朝礼の大切さを感じた。研修の機会があればぜひ参加し参考にして下さい。

 

『テーマ内容』金澤 芳幸

山口県周南市の単会立ち上げから関わり、倫理はどういうものか学んだ。

趣味はランニング。トライアスロンをしている。月に450～500Km走る。自分に課した30歳の体型を60歳まで維持するという目標のため。（実践の継続）。

前職は大手メーカーで3交代制の仕事～事務～総務。青年会議所で出会った今の社長に誘われ、7、8年経って転職。

大手企業で2人の上司に出会う。一人は、仕事は出来ないが部下を育てるのが上手（任せるのが上手）。もう一人は仕事は出来るが部下を育てるのが下手（全部自分で片付けてしまう）自分は仕事の出来る、部下を育てる上司になりたいと思った。

社長を会社を支える為に、人材育成、リーダー育成を自分の経験を踏まえ行なっている。

人材育成として

①40歳までに貯金をする

②様々な活動をする

③自己投資（本は必ず買って読む・部下におごる・第一印象が大事なので服装に気を使う）

④信頼の貯蓄（頼まれ事は引き受ける、すぐにやる）

⑤簡単なものにも全力投球（足マットのズレ、落ちているゴミなど）…気づく力が生れる

⑥3つの手を大事に（挙手…積極性 拍手…一所懸命に 握手…コミュニケーションを図る）。

リーダー育成には

ぶれない（社長に言われたから意見が変わるのではなく、社長に反論）。

責任を取る（転嫁、言い訳をしない）。

言葉と行動に一貫性（有言実効）。

勘違いをしない（役職が上がっても仕事をこなす役割であって人間が偉くなった訳ではない）。

社員が辞めるのは上司の責任（会社が嫌なのではなく、上司や人間関係が嫌だから辞める）。倫理も会長によって変わる。リーダーシップを持っていれば活性化する。

最後にイギリスの百貨店創業者の「ボスとリーダーの違い」を読みます。

・ボスは人を駆り立てるが、リーダーは人を導く

・ボスは権威を切望するが、リーダーは行為を期待する

・ボスは時間通りに来いと言うが、リーダーは自ら時間前にやってくる

・ボスは「私」と言うが、リーダーは「我々」と言う。

・ボスは失敗の責任を追及するが、リーダーは失敗の後始末をする

・ボスはノウハウを自分の胸に秘めておくが、リーダーはノウハウを伝える

・ボスは「やれ」と命じるが、リーダーは「やろう」と言う

 

これからの香川県倫理法人会・坂出市倫理法人会のご発展をお祈りします。

 

『感 想』

人材育成の②で飲み会などでは部下に日頃の感謝を込めておごる、するとその部下が上司になった時、してもらった事を次の世代にしてやれる。

③で、ワイシャツはあまり派手なのは困るがカラーのシャツを着るように言っている。白は無難でスーツやネクタイの色でも合うがカラーだとそうは行かない。コーディネートの感性を養う、新しいものに敏感であれと言っている。

と話されました。金澤レクチャラーのご講話は、私の心にはストレートに入りました！

モーニングセミナー終了後は…

会場ホテルとJR宇多津駅周辺の清掃活動

タバコの吸殻、空き缶、お弁当の殻…。たくさんのゴミがありました。ご協力ありがとうございました！

 

次回モーニングセミナーは、

5月24日（木）節約アドバイザー 武田 真由美 様 です。

主婦の方は、ご存知な講師かも？！徳島県在住の節約アドバイザー。雑誌やメディアでも数多く取り上げられ、著作本も全国の書店で販売されています！